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MÉXICO: UNA ESTRATEGIA GANAR – GANAR

 

Renault y Nissan

Implantación rápida: filial, industria, logística y back office. 

Clio: inversión reducida.

Optimización de la capacidad de las plantas.

Platina: nueva oferta en el segmento de los subcompactos. 

México: Proyecto pionero de la Alianza

INNOVACIÓN EN SERVICIOS Y ASISTENCIA

Sólida infraestructura

Renault tiene una sólida infraestructura que permite al cliente, disponer en todo momento de nuestras agencias y de Renault Asistencia en el lugar en el que se encuentre, así como de piezas originales, mano de obra especializada y los precios más atractivos en el servicio del automóvil.

MÉXICO: EL PROYECTO COMERCIAL

Renault y Nissan

Posicionamiento de todos nuestros modelos en la parte alta de su segmento.

Alta calidad de servicio al cliente.

Concepto de franquicia:

– Precio único.

– Formación.

– Arquitectura estándar.

– Más de 300 estándares.

Conclusión

La salida de Renault en 1986 se dio en medio de dos crisis, la de la economía mexicana y la del corporativo francés. Durante los años que han transcurrido, Renault se ha fortalecido y hoy en día gracias a la Alianza con Nissan es el quinto grupo automotriz del mundo.

Renault regresó a México como una empresa privada (sin intervención del gobierno), reestructurada y financieramente sólida, con una nueva organización, una mejor administración de costos, y vehículos de calidad que ahora son más fiables y robustos.

Renault regresa a México para quedarse y ser líder en el mercado mexicano, con productos y servicios que son punto de referencia para las otras marcas.

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